探析：徐工可延续成长不雅之“三个加倍重视” www.63金年会00.net 2013-10-18中国工程机械信息网 导读: 近两年以来，国内的经济增加体例最先转为寻求质量效益、节能环保和集约高效。而以固定资产投资为拉动的工程机械行业也将是以持久面临需求不足、产能多余和竞争加重的情况。面临着宏不雅情况深入转变，作为持续 ...

近两年以来，国内的经济增加体例最先转为寻求质量效益、节能环保和集约高效。而以固定资产投资为拉动的工程机械行业也将是以持久面临需求不足、产能多余和竞争加重的情况。面临着宏不雅情况深入转变，作为持续24年工程机械行业的排头兵，徐工团体的决议计划层堕入了寻思：眼下徐工团体的营业额已在2012年已冲破千亿年夜关，而徐工第二个1000亿又该若何博得?

在行业情况产生急剧转变之时，徐工团体因时制宜，提出“必需依托‘三个加倍重视’夯实出健旺筋骨”的经营理念。“三个加倍重视”即加倍重视经济增加的质量和效益;加倍重视系统运行的效力和务实;加倍重视产物手艺的进步前辈性和靠得住性。

徐工团体董事长王平易近曾在暗示，经济减速使行业十分艰巨，但这对工程机械来讲其实不是件坏事，由于大师正好可以借此沉着下来，理理下一步的成长思绪，挤水分、调布局、抓立异。基在如许的心态，徐工正在尽力走出一条攻高端、重转型和促进级之路。

从2013年最先，徐工团体便在“三个加倍重视”方针的指点下，采纳了诸多有用办法，以夯实根本，健旺筋骨，包罗果断推动转型进级，冲破经济增加质量和效益;鼎力优化产能与管控，冲破系统运行效力和务实;走出全新立异之路，冲破产物手艺进步前辈性和靠得住性;延续优化调剂，周全做强产物事业部;打开全球开辟成漫空间，落地国际化拓展和结构等等。

而事实证实，在贯彻落实“三个加倍重视”的进程中，徐工团体也实其实在的摸索出了一条卓有成效的可延续成长之路。上市公司徐工机械上半年的费用节制、现金回款和综合毛利等健康指标延续向好，年夜年夜加强了市场逆势之下的风险节制力;全部团体的健康指标一样在向好：上半年治理费用、发卖费用均降落10%摆布;研发费用持平;现金回款率90%，同比增添26个百分点;综合毛利率同比增加1个百分点。在当前的行业情势下，徐工能具有这些杰出指标，实属不容易。

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